Unternehmensberatung und Consulting
Unternehmensberatung
Meine Schwerpunkte kurz zusammengefasst:
- Ihr Unternehmen ist aktuell gut aufgestellt, doch nur wie wird es in einigen Jahren sein? Ein Blick mit Wissen - aber von außen - gibt gewisse Sichtfelder frei, die im Alltagsgeschäft womöglich keine entsprechende Beachtung finden.
- Sie wollen eine Veränderung und suchen einen aktiven Partner als Teilinhaber - ob mittägig oder nur als Investor.
Wir besprechen alle sinnvollen Möglichkeiten!
- Es gilt die Marktgegebenheiten zu erfassen und die Betriebskosten zu erörtern. Durch eine bessere Auslastung einzelner Bereiche könnten Kosten optimiert und Synergien genutzt werden.
Ich verschaffe Ihnen einen seriösen Überblick!
- Sie wollen rechtzeitig eine Übergabe vorbereiten?
Ist familienintern der Weg aufbereitet?
Oder wäre eine Ausgliederung überlegungswert?
Verwirklichen wir gemeinsam Möglichkeiten um unternehmerisch ganzheitlich zu wachsen.
Consulting
Im Consulting-Bereich liegen meine Stärken in einer individuellen Aufarbeitung betreibswirtschaftlicher Problemstellungen.
Das geschieht durch die Interaktion zwischen externen unabhängigen Personen am Besten.
Meine Erfahrung sagt mir: offene Gespräche auf Basis von Fakten können helfen festgefahrene Strukturen zu beleuchten und aufzubrechen. Oft lässt ein Blick hinter die Kulissen den toten Winkel erkennen und Vorurteile purzeln.
Nur mit den richtigen Menschen zur richtigen Zeit können Netzwerke positive Aspekte bringen - nutzen Sie die richtigen Ansprechpartner und deren Kompetenz.